PgMP Full Package

ماذا سوف أتعلم في الدورة؟

• 🎓 ماذا ستتعلّم في دورة PgMP؟
• في دورة PgMP، هتنتقل من التفكير في “مشروع واحد” لإدارة برنامج كامل مكوّن من مشاريع مترابطة، وكلها بتخدم هدف استراتيجي موحّد.
• الدورة هتأهلك لإدارة البرامج بشكل احترافي من خلال التعمق في 5 مجالات أساسية (Domains):
• 🟢 1. Strategic Program Management – الإدارة الاستراتيجية للبرنامج
• ✅ إزاي تربط البرنامج بأهداف واستراتيجية المؤسسة
• ✅ تحليل الطلبات، وتحويلها لمبادرات استراتيجية
• ✅ مواءمة الفوائد المتوقعة مع القيمة المؤسسية
• ✅ إزاي يكون عندك نظرة استراتيجية في توزيع المشاريع داخل البرنامج
• هنا بتتعلم تشتغل مع الإدارة العليا… مش بس فريق المشروع.
• 🔵 2. Program Life Cycle – دورة حياة البرنامج
• هتغطي المراحل الخمسة بالكامل:
• Initiating – البدء:
• تحديد البرنامج، نطاقه، والأهداف الاستراتيجية.
• Planning – التخطيط:
• وضع الخطط الموحّدة للمشاريع المترابطة
• تنسيق الموارد، الميزانيات، والجدول الزمني
• Executing – التنفيذ:
• متابعة تقدم المشاريع معًا، وضمان تحقيق التوافق
• تسهيل التعاون بين الفرق المختلفة
• Controlling – المراقبة:
• إدارة التغيير، المخاطر، المشكلات، والتداخلات
• مراجعة الأداء وقياس مؤشرات النجاح
• Closing – الإغلاق:
• إنهاء البرنامج وتوثيق الفوائد المحققة
• تقييم شامل للأداء
• الهدف مش بس تسليم كل مشروع…
• الهدف تسليم قيمة موحّدة من البرنامج ككل.
• 🟡 3. Benefits Management – إدارة الفوائد
• ✅ تحديد الفوائد المتوقعة من البرنامج
• ✅ إعداد خطة إدارة الفوائد (Benefit Realization Plan)
• ✅ تتبع تحقيق الفوائد على مدار تنفيذ البرنامج
• ✅ إدارة التغييرات اللي ممكن تأثر على القيمة النهائية
• الفارق الأساسي بين المشروع والبرنامج؟ الفوائد على المدى الطويل.
• 🟠 4. Stakeholder Engagement – إدارة الأطراف المعنية
• ✅ تحديد أصحاب المصلحة على مستويات مختلفة
• ✅ إعداد خطة تواصل استراتيجية مع كل Stakeholder
• ✅ التعامل مع التوقعات، المقاومة، والدعم
• ✅ بناء الثقة والتأثير الإيجابي في القرارات
• النجاح الحقيقي للبرنامج يبدأ من رضا Stakeholders الرئيسيين.
• 🟣 5. Program Governance – الحوكمة
• ✅ تأسيس إطار حوكمة واضح لإدارة البرنامج
• ✅ توزيع السلطات، المسؤوليات، وأدوات الرقابة
• ✅ إعداد تقارير موجهة للإدارة العليا
• ✅ التأكد من الالتزام بالسياسات والمعايير المؤسسية
• الحوكمة = إنك تشتغل بذكاء… وتضمن السيطرة من غير تدخل في كل تفصيلة.
• 💼 كمان هتتعلّم:
• ✅ كيفية إعداد ملف PgMP لتقديمه لـ PMI باحتراف
• ✅ كيفية اجتياز مرحلة Panel Review (أصعب مرحلة)
• ✅ تحليل أسئلة الامتحان وطريقة تفكير PMI
• ✅ تطبيق عملي على إدارة برنامج حقيقي (Case Study)