PFMP Full Package

دكتور مهندس. أحمد فؤاد
by دكتور مهندس. أحمد فؤاد
اخر تحديث للكورس18/05/2025
عدد الطلاب المشتركين2
0(0 Ratings)

عن الدورة

🎯 هل أنت جاهز تنتقل من إدارة المشاريع… لإدارة الاستراتيجية نفسها؟

لو وصلت لمرحلة بتدير فيها أكثر من مشروع، أو بتشتغل على مستوى أعلى من التنفيذ،
فـ شهادة PfMP من PMI هي الخطوة المنطقية اللي هترفع مستواك الإداري… وتفتح لك أبواب فرص على أعلى مستوى.

📌 أقوى كورس احترافي لإعدادك لاجتياز شهادة PfMP
📌 مع د. احمد فؤاد – حاصل على الشهادة ومحاضر معتمد من PMI
📌 محتوى محدث بالكامل حسب آخر نسخة من PMI
📌 دعم كامل في ملف التقديم + خطة مذاكرة + مراجعات مكثفة


💼 ليه شهادة PfMP؟ وليه دلوقتي؟

✅ لأنها أعلى شهادة من PMI
✅ لأنها بتثبت إنك مش بس بتدير مشروع…
لكن بتدير محفظة كاملة من المشاريع والبرامج مرتبطة بأهداف استراتيجية

✅ لأن كل منظمة بتدور على حد يربط بين الـ Vision والخطط التنفيذية

✅ مطلوبة جدًا في الجهات الكبرى – الحكومية والقطاع الخاص – خصوصًا في دول الخليج


💥 ليه تبدأ معانا تحديدًا؟

🎯 تدريب مباشر مع د. احمد فؤاد –
حاصل على شهادة PfMP، وخبرة عملية 27 سنة في قيادة محافظ مشاريع معقدة

🧠 شرح مبسط لأصعب مفاهيم الحوكمة والاستراتيجية
📘 محتوى محدث بالكامل + مذكرات دعم
📝 دعم كامل في إعداد ملف التقديم المعقّد (Portfolio Application)
📊 تدريبات على نمط أسئلة الامتحان
💬 جروب مغلق للمتابعة والمراجعات
💯 ضمان استرداد كامل في حالة عدم اجتياز الشهادة (بشروط واضحة)


🎓 ماذا ستتعلّم في دورة PfMP؟

✅ إزاي تدير محفظة مشاريع (Portfolio) مرتبطة بأهداف عليا
✅ الفرق بين إدارة المشاريع / البرامج / المحافظ
✅ إزاي توزن بين الأولويات وتوزيع الموارد على مستوى المؤسسة
✅ فهم واضح لحوكمة المحافظ – Portfolio Governance
✅ إدارة المخاطر على المستوى الاستراتيجي
✅ إزاي تقدم Business Cases وتحلل الفوائد
✅ تطبيق عملي لحالة Portfolios من واقع السوق


👥 الجمهور المستهدف

✅ مديري المشاريع أو البرامج اللي انتقلوا لمستوى استراتيجي
✅ العاملين في PMOs المتقدمة (Enterprise PMO – Portfolio Office)
✅ أصحاب المناصب القيادية اللي بيحتاجوا رؤية شاملة لإدارة المبادرات
✅ الاستشاريين اللي بيشتغلوا على تخطيط المحافظ وتقييم الأداء المؤسسي


📌 المتطلبات / التعليمات

✅ شهادة PMP ليست شرطًا… لكن يُفضّل تكون حاصل عليها
✅ لازم تكون معاك واحدة من الآتي:

📍 بكالوريوس أو أعلى:
🔹 8 سنوات خبرة عامة في إدارة المشاريع
🔹 4 سنوات خبرة في إدارة المحافظ

📍 دبلوم أو ثانوي:
🔹 10 سنوات خبرة عامة
🔹 7 سنوات خبرة في المحافظ

✅ تقديم ملف تفصيلي بمشروعات ومحافظ قُدت فيها العمل على مستوى استراتيجي
(هنساعدك فيه خطوة بخطوة)


📊 تفاصيل الامتحان

  • عدد الأسئلة: 170 سؤال

  • النوع: اختيار من متعدد (Situational + Knowledge-based)

  • الوقت: 4 ساعات

  • الامتحان باللغة الإنجليزية فقط
    (لا يوجد ترجمة عربية حالياً)


📝 خطوات التقديم

  1. إعداد ملف الخبرة (Portfolio Application)

  2. التقديم على موقع PMI

  3. انتظار المراجعة والموافقة (بيتم اختيار عدد كبير للتدقيق – هنجهزك)

  4. دفع الرسوم

  5. حجز الامتحان


💰 تكلفة الشهادة:

  • لأعضاء PMI: $800

  • لغير الأعضاء: $1000


🎥 الكورس متاح بالكامل كـ فيديوهات مسجلة

✅ تذاكر في الوقت المناسب ليك
✅ ترجع لأي نقطة في أي وقت
✅ متابعة مرنة – دعم كامل حتى اجتياز الشهادة


🚀 مستني إيه؟

لو جاهز تنتقل من التنفيذ إلى التخطيط الاستراتيجي…
ابدأ معانا دلوقتي وخلي PfMP هي خطوتك الأكبر في مسيرتك الإدارية.

👇👇

اشترك الآن في باقة الامتحانات الكاملة

  • الباقة المجانية
    • متاح لمدة: شهر واحد
    • عدد الامتحانات: 5 إمتحانات
    • عدد المحاولات: محاولة
  • الباقة المدفوعة
    • متاح لمدة: 6 شهور
    • عدد الامتحانات: 20 إمتحان
    • عدد المحاولات: 3 محاولات

ماذا سوف أتعلم في الدورة؟

  • 🎓 ماذا ستتعلّم في دورة PfMP؟
  • في دورة PfMP، مش بس هتتعلم تدير مشاريع…
  • إنت هتتعلم إزاي تدير “مجموعة مشاريع وبرامج” على مستوى مؤسسة كاملة،
  • بطريقة تخدم أهدافها الاستراتيجية وتحقق أقصى قيمة.
  • وكل ده هتتعلمه من خلال التعمق في 5 مجالات رئيسية (Domains)
  • بيعتمد عليهم محتوى الشهادة بالكامل:
  • 🟢 Domain 1: Strategic Alignment – المواءمة الاستراتيجية
  • هتتعلّم:
  • ✅ إزاي تختار المشاريع والبرامج اللي تدعم أهداف المؤسسة
  • ✅ تحليل الاستراتيجية وتحويلها لمحفظة مشاريع واقعية
  • ✅ بناء خارطة طريق (Roadmap) تربط الرؤية بالتنفيذ
  • ✅ إعداد وتقييم طلبات المشاريع الجديدة وتحديد مدى توافقها مع التوجه العام
  • لأن دورك كمدير محفظة مش أنك تدير مشروع…
  • لكن أنك تضمن إن كل مشروع بيخدم اتجاه المؤسسة.
  • 🔵 Domain 2: Governance – الحوكمة
  • هتتعلّم:
  • ✅ تصميم هيكل حوكمة لإدارة المحافظ
  • ✅ إعداد السياسات والمعايير اللي تمشي عليها كل المشاريع والبرامج
  • ✅ إنشاء لجان اتخاذ القرار (Portfolio Review Boards)
  • ✅ تطوير أدوات متابعة الأداء على مستوى عالي (KPIs – Thresholds – Dashboards)
  • الحوكمة هي اللي بتحوّل الـPMO من كيان إداري… لكيان قيادي.
  • 🟡 Domain 3: Portfolio Performance – أداء المحفظة
  • هتتعلّم:
  • ✅ كيفية قياس مدى نجاح المحفظة بالكامل
  • ✅ أدوات تحليل القيمة وتحقيق الفوائد (Benefit Realization)
  • ✅ إزاي توازن بين الموارد والمخاطر والعائد المتوقع
  • ✅ التعامل مع الأداء الضعيف وتصحيح المسار
  • الأداء مش بس بتقارير… الأداء بيتقاس بناءً على تأثير حقيقي واستفادة.
  • 🟠 Domain 4: Portfolio Risk Management – إدارة مخاطر المحافظ
  • هتتعلّم:
  • ✅ كيف تختلف مخاطر المحفظة عن مخاطر المشروع أو البرنامج
  • ✅ تحليل المخاطر المؤسسية وتأثيرها على المحفظة
  • ✅ إعداد خطط استجابة على مستوى عالي
  • ✅ التعامل مع السيناريوهات المستقبلية وتحديد الأولويات في أوقات الأزمات
  • مدير المحفظة بيشوف "الصورة الكبيرة"… وبيحسب الخطر قبل ما يبدأ.
  • 🟣 Domain 5: Communications Management – إدارة التواصل
  • هتتعلّم:
  • ✅ كيفية إعداد خطة تواصل استراتيجية داخل المؤسسة
  • ✅ توصيل وضع المحفظة والتقدم للإدارة العليا (CEO – Board – Stakeholders)
  • ✅ إدارة توقعات أصحاب المصلحة بمستويات مختلفة
  • ✅ التعامل مع فرق متعددة وموزعة على مشاريع مختلفة
  • لأن نجاح المحفظة = وضوح + تواصل مستمر + شفافية مع كل الأطراف.
  • ✅ بالإضافة لـ:
  • 🎓 شرح نموذج تقييم الطلب من PMI (Application Assessment)
  • 📂 تجهيز ملف التقديم بطريقة احترافية (Portfolio Application Experience Summary)
  • 🧪 تدريبات مكثفة على سيناريوهات الامتحان الحقيقية
  • 📊 دراسة حالة واقعية (Case Study) لمؤسسة لديها محفظة معقدة
  • 💬 جلسات مراجعة فردية + دعم دائم خلال الرحلة

متطلبات الدورة

  • 📌 المتطلبات / التعليمات
  • ✅ شهادة PMP ليست شرطًا… لكن يُفضّل تكون حاصل عليها
  • ✅ لازم تكون معاك واحدة من الآتي:
  • 📍 بكالوريوس أو أعلى:
  • 🔹 8 سنوات خبرة عامة في إدارة المشاريع
  • 🔹 4 سنوات خبرة في إدارة المحافظ
  • 📍 دبلوم أو ثانوي:
  • 🔹 10 سنوات خبرة عامة
  • 🔹 7 سنوات خبرة في المحافظ
  • ✅ تقديم ملف تفصيلي بمشروعات ومحافظ قُدت فيها العمل على مستوى استراتيجي
  • (هنساعدك فيه خطوة بخطوة)

ماهي الفئة المستهدفة؟

  • 👥 الجمهور المستهدف
  • ✅ مديري المشاريع أو البرامج اللي انتقلوا لمستوى استراتيجي
  • ✅ العاملين في PMOs المتقدمة (Enterprise PMO – Portfolio Office)
  • ✅ أصحاب المناصب القيادية اللي بيحتاجوا رؤية شاملة لإدارة المبادرات
  • ✅ الاستشاريين اللي بيشتغلوا على تخطيط المحافظ وتقييم الأداء المؤسسي

منهج الدورة

Lecture Two

Lecture Three

Lecture Four

Lecture five

Lecture Six

Lecture 7

Lecture 8

Lecture 9

Lecture 10

Domain

Exams

هذا الكورس بواسطة

دكتور مهندس. أحمد فؤاد
دكتور مهندس. أحمد فؤاد

- خبرة 27 سنه في ادارة المشروعات بشركه شل انترناشونال
- حاصل على شهادات
PMP-PgMP- PfMP-RMP-PBA-ACP-SP
- محاضر معتمد من معهد إدارة المشروعات PMI

- خبرة 27 سنه في ادارة المشروعات بشركه شل انترناشونال
- حاصل على شهادات
PMP-PgMP- PfMP-RMP-PBA-ACP-SP
- محاضر معتمد من معهد إدارة المشروعات PMI

د. عبدالله مصطفي
د. عبدالله مصطفي

دكتوراه في الهندسة الانشائية - محاضر معتمد من PMI- مسجل في الهيئة السعودية للمهندسين كمهندس محترف - حاصل علي العديد من الشهادات والاعتمادات الدولية

تقييمات واراء الطلاب

No Review Yet
No Review Yet
إعدادات اللغة

اشترك الآن في باقات الامتحانات الكاملة!

  • عدد نماذج امتحانات أكثر تصل الي 20 امتحان للشهادة
  • اشتراك لمدة 6 أشهر
  • 3 محاولات اختبار
  • متابعة شاملة ومستمرة علي جروب الكورس
اشترك الآن